近期，万达集团官网披露消息称，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团。重新定位的万达商管集团将打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。

在这次被媒体刷屏的万达与腾讯等投资者的340亿的战略合作中，“新消费”虽不是王健林亲口说出，但经万达官网发布，也相当于是王健林喊话。王健林针对线上线下融合，表达的“新消费”概念其实并不新鲜。

就在不久前，“新消费”被另一位商界大佬丁磊首次提出。11月6日 “2017两岸企业家紫金山峰会”上，网易集团董事局主席兼首席执行官丁磊出席并发表题为《新时代 新消费 新模式》的专题演讲，丁磊为网易严选站台，首次提出了“新消费”及“严选模式”。丁磊认为，当今的新消费时代蕴藏了无数机会，这些机会属于每个人，也正是在这样的背景之下，网易倡导并开辟了第三种电商模式：严选模式。

“新零售”由马云提出后，京东推出“无界零售”、苏宁倡导“智慧零售”，不可否认，互联网以及零售业都在进行深度商业探索。而王健林此次选择站队或者说认同丁磊的“新消费”，或许是因为万达的实体商业规模巨大，包括各种体验业态和服务，能感知到零售只是“新消费”的一部分。或许也是认识到，从消费者和人出发，才能打造一个让大家满意的商业形态。

不管怎样，我们不妨再看看丁磊《新时代新消费新模式》演讲的精彩摘录，一窥大佬们的商业洞察。

1、我1997年在广州创办网易，跟台湾其实有一点关系。那时，我有机会读到了张忠谋先生的自传《我的上半生》，老人家年过半百，依然有勇气跑到台湾创业，我看到这本书后备受鼓舞，那一年我26岁，我觉得一个56岁的老人都能从美国到台湾创办半导体事业，那我26岁的时候为什么不能创办一家公司呢?

2、90年代的互联网，是一个让人热血沸腾的生意。我和很多朋友有幸成为大陆第一代互联网创业者，并成长到现在，这是我们抓住的一个重要机会。

3、今天，所有两岸企业家都需要思考一个问题：我们能不能跟着时代一起走，跟着国运一起走，成为被时代需要的企业?

4、老实说，能让我们的供应商赚到钱，又能给用户带来实在的幸福，这是网易做电商最大的成就感。

大陆的消费群体，正在经历一场演变。以前，大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品味。我们把这个现象叫做“新消费”。新零售这个概念，讨论的是零售的不同形态和场景。新消费，关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化。

5、这一年来，很多人在谈论新零售，但坦率说，我们觉得，零售离不开人这个基本核心。所有零售形式的演变，都源于对用户需求的理解，这是一切的原点。

关注新消费，服务新消费，把制造业和用户的这种需求转化为生产力，就是网易严选产生的初衷，也是我们倡导并开辟的第三种电商模式：严选模式。我们理解的严选模式，和以往的电商模式都不一样，它更新鲜、活泼，通过一些核心价值受到了大量用户的认可。比如工厂直达、供应链路短；实行低加价率销售政策，提供超高性价比；精挑细选，款款精品；设计简约、用料环保等等；最终，是让用户花更少的钱，更少的时间，过上更美好的生活。

6、我们很高兴地看到，因为这些创新性的价值，让严选本身成了一种新模式，很多友商都启动了类似产品，比如心选、有品等。也有很多地方政府主动找到我们，希望通过网易来推广当地特产，帮助当地经济进行互联网+转型。

7、过去几年，我走过、看过全世界很多工厂，最大的感触就是，两岸的制造水准已经超出想象。这些年，大家喜欢追逐日本制造、德国制造，其实中国制造已经有能力创造自己的神话。

8、台湾人经商，喜欢讲一句话“爱拼才会赢”，也喜欢说“在家靠父母，出外靠朋友”。网易愿意成为所有优秀制造商的朋友。我们期待，更多台湾朋友通过网易平台，带来更多优秀的商品。大家一起打拼、努力，让“两岸联手赚世界的钱”这个美好愿望进一步落地。

关键词： 新时代 模式