5月25日-26日，2019清华五道口全球金融论坛成功举行。十三届全国人大常委，清华大学公共管理学院教授、院长江小娟在主题论坛八上发表主旨演讲。

各位来宾大家下午好!很高兴有机会参与这样一个活动，我今天跟大家分享的题目是“中国体育产业发展展望”。除了产业发展的一般规律外，想特别强调两个因素：一个我们是大国，一个在互联网时代，体育产业进入加快发展的时期。我们最有利的条件，还是党和国家高度重视体育产业。习近平总书记在两段讲话中，一个点出了体育在国家、在民族、在人民中间的重要地位，另一条指示是要求全民健身、竞技体育和体育产业协调发展，这是整个体育事业体育产业发展的根本的遵循。

我本人其实是半路出家的研究体育的学者。几年之前，当我们希望推动体育产业发展的时候，我本人很希望能找到一些主流的经济学家研究体育产业的问题。但是，我非常失望的发现不仅很少有主流经济学家研究体育产业问题，而且不少学者对体育产业是有相当的误解，所以最后我自己开始做研究。这是最近的一个研究报告，这个研究报告的另一位主持人一会儿要上台，体育总局的刘扶民司长，今天跟大家分享的内容相当一部分是在这项研究中，我们得到的一些体会。

主要讲三点思考：第一，中国进入了体育产业快速发展的时期;第二，中国发展体育产业的两点优势，就是两点，大国、互联网时代;第三，讲一下我们面临的挑战和应对的措施。

第一，体育产业总体上发展是滞后的。图显示(PPT)是体育产业占GDP的比重，最靠左边的柱体产值所占的比重，另外相邻的柱体是就业所占的比重，中国的数据和其它国家的数据，差距还是非常大。右边的图是滑雪人口占总人口的比重，最下边是中国，我们可以看到我们的比重只有0.5%。和北欧这些滑雪大国，条件很好的国家我们不比，我们和韩国、日本中国相邻的亚洲国家相比，我们滑雪人口的比重是低了很多。总的来讲我们体育产业发展是滞后的。另一个数据可以看看我们的职业体育，我们说两个数字，比如说美国职业体育现场观赛的门票是193亿美元，中国观赛的门票是22亿元人民币，数据差别是非常大的。

最后一个数据，现场观众的人数占总人口的比重，美国到现场观看职业比赛的人次是它总人口的43%，我们现场观众人数占总人口的比重只有0.6%，这个数据差别也是非常巨大的。

2014年，国家发布了体育产业中非常有名的46号文，全面推动体育产业的发展。这个时间以后，这个曲线最后五年就是文件发表以后的五年，体育产业的增加值明显高出经济的增长速度、GDP的增长速度。

另外，体育消费内部的结构也在发生一些重要的变化。比如我们去年阿里双11的销售中体育用品占到了3%，3%是体育中等发达程度中商品销售额中一个很平均的数字，我们开始呈现出共性的特点。大量的普通消费者开始重视专业性和装备。中高端项目开始加速，垂钓、冰雪、骑行、攀岩、马术等等这些相当高的消费水准的体育项目持续在快速的增长。

我们看宏观数据，大家会有一些不能完全确信，这是我本人家附近的一个数字，我们家门口600米半径之内的健身房有几个，600米半径是一个国际上步行可以到达的距离，就是建在居民区的健身房一般是按照这样的密度来分布的。金融街、新中关、亦庄，分别是高端收入区、年轻的白领和远郊社区，在同一个时间点600米的半径之内健身房都在8到10家，说明体育正在成为一个迅速增长的产业。

高端的消费开始加速。去年，国内一家旅游公司推出了一个2018全球跑，把全球零家最著名的马拉松赛事一次性向消费者推出。最高的组合比例六次跑下来要20万几块钱，所以单位还很担心这个票销售怎么样，结果出来之后秒光，很多的消费者愿意付出相当一笔支出参加这种体育项目的运动。所以现在整个中国体育产业，无论从收入水平的阶段，政府的重视程度，消费者的参与程度来看，正处在一个非常高速的发展阶段。

除了一般规律，中国体育产业发展还有它非常独特的优势。我们讲三点：1、网络和数字技术广泛的在应用;2、大国的优势;3、我们有政府和市场两个积极性。

网络数字极大提高了体育的服务效率。其实体育在很长时间里是人对人现场的消费，作为一个经典的服务业，生产效率是很低的。比如说职业体育在1961年之前的100年的时间里，总是比如说足球22个运动员面对万名消费者，篮球十名运动员面对千亿级的消费者，多少年他的生产效率是没有提高的。1962年有了卫星电视之后，出现了电视直播的观众，一场比赛地观众数量一下就上到了一个亿以上。有了互联网以后，现场+电视+网络，最多的一场可以到1.27亿人，相关话题参与者数亿人，回看比赛以及集锦也是数亿人。同样是22位运动员，体育竞技表演的提供者，市场规模和以前相比不同了。所以，互联网技术极大的提高了体育产业的效率水平。

互联网时代，体育完全是一个全球性的产业。这是去年在国家博物馆“全球化的百年”用一百件文物来展示百年全球化的发展，最后一件展品，居然是一个足球运动员的球衣。属于德罗巴运动员，他是科特迪瓦人，在英超切尔西踢球，切尔西的老板是俄罗斯人，他的赞助商是三星。球衣在印度尼西亚生产，卖到巴西和秘鲁。

互联网时代还带来了一个非常重要的变化，就是人数多就是商机。我们运动中最大众化的运动就是广场舞，这个运动在很多互联网企业看来虽然它不交任何费用，但是由于人数很多，我们有六千多万舞者和观舞者，对网络公司来说就是一个巨大的消费潜力。所以至少有六家互联网公司在上边忙，现在是舞者的网站，将来变成中老年人生活的入口，从这个角度对这个网站做了很多的投入。网络时代，有人数就有流量，就有商业的价值。所以以前很多公共体育服务，其实完全可以商业化的来运作了。

体育还有一个特点，它就是关注力的问题，体育最重要的对媒体来讲是关注力，而不完全是它的付费观看带来的收益。特朗普在他没有当总统的时候，他六十年代就参与过体育，而且他要的就是流量，他买了一家体育公司，花了600的万美金，一年多后就倒闭了。倒闭以后他就开始提起诉讼，美国上下高度关注到了这一场诉讼，等他诉讼打完了以后他说我付出了900万美金的代价，但是我算了一下所有在电视和平面上广告如果支付费用的话，在这个时间段和版面支付费用大概要值10个亿美元，所以它是关注力带来的流量，带来的效益在互联网时代。

人口规模大，作为一个大国来讲也为体育带来了很多的很好的效果。人口规模大，能容纳多个流行项目发展，而且能够支持很多非常规的项目发展。13亿人有1%的人关注的项目就是一千多万人，这在很多国家完全是难以想象的，因为我们大城市多，大城市的数量比整个欧洲都多。千万人口的大城市有14个，500万以上有100多个，200万以上的人口有200当个。有一个200万的人口和200亿美元的产值，这个城市是可以足足养起一个全球最顶级的职业体育俱乐部了，所以我们可以想象这方面的潜力有多大。另外网络和数据产业发达，所以可以把我们的项目通过互联网传递给亿万级的消费者。

城市发展水平高带来的意义，就是你的职业体育比赛，大城市票价一定会卖得上去，这是美国NBA所在城市票价不同的标识。下面是纽约、洛杉矶、芝加哥，三个最大的城市它的比赛的票价就要高很多。所以城市多是体育产业特别是职业体育产业发展非常有利的条件。

中国的网络和数字应用技术在全球也是最靠前的。所以我们有大国优势+信息技术应用的趋势，就能够最有效的发挥规模经济的效益。我们中超CBA的电视，虽然现场人数不算多，但是电视收看人数都是四亿、五亿、六亿、七亿的水平，各国比赛国内的收看人数我们是靠前列的。重要的单场比赛国内转播人数超过八千万人，我们有单场比赛超过一亿人的比赛，靠的是人口的基数。

还有一个条件，就是市场和政府的积极性。如果刚才看到经济发展的本身的趋势，市场主体会积极投入之外，我们政府的积极性高也是一个非常独特的优势。不光中央政府的目标高，各地都制定出来体育产业发展的目标，无论是人均体育健身的面积，体育健身的时间和所承诺的投入，都希望达到一个相对国内比较高的水平。另外，地方政府真是创意无限，我们到各地去看，老商业区转型，争办赛事的热情非常高。总的来说，现在中央地方政府的积极性很强，这也是我们发展体育产业非常有利的一个条件。

第三，我们看一看挑战和应对。挑战就是娱乐总量停滞和更多选项的分流。希望我们的比赛能够达到和娱乐节目一样好看的程度，这样才能吸引消费者来看。因为现在替代的娱乐形式比比皆是。消费者为传统体育项目付出的时间其实是有天花板的。

2017 年《战狼》就拿走53亿的票房，进入电影院看电影就不会到比赛场地去看比赛，时间是一个定数。中超收入那么大的一个团体在运作一个比赛我们只收入了14亿收入。新商业模式的出现，比如说家庭健身成套设施的流行和通过网络获得专业健身指导，这种模式的成型之后，一定会对健身房这个模式造成非常大的冲击，只是一个时间的问题。

另外，新型体育的巨大冲击，国内现在25岁到16岁年轻段，上网以后的闲暇时间1/3是在打电竞，既然他能做这样的选项，他就一定不会用这个时间观看电影或者是观看比赛。所以新型体育的冲击是非常巨大的。

我最近去上海看了一下电竞的基地，此前没有在现场看过比赛，后来我看过一会儿比赛之后，我说不能看了，看了以后一定会回去打着玩儿，玩儿过以后没有不喜欢的，所以我觉得这是一个非常巨大的挑战。

其实文化演出和体育赛事是高度相似，它实际上给观者一种综合的体验。比如说演唱会，我有场地，我要有门票，我要有明星、粉丝，表演者要有收入，品牌是一个跨界的，转播的收入我既要付费也要流量，体育比赛一样。我也是要有一个场地，我要卖票，里面要有你喜欢的明星，核心的体育赛事的观众平均就是1/3，其它就是去看热闹看明星去社交，去捧场的，一定要有明星。观众的提高很多是粉丝，比赛者作为给你比赛看的目的也是要收入，品牌价值越来越跨界，转播收入现在流量比付费价值更高。所以它实际上是相互在竞争消费者，但是大家那么多的娱乐方式在竞争消费者的同时，我们每一位上网时间已经达到了一个天花板，就是周30小时的网上时间，所以一定要把自己的事情做好，一定要让体育项目更精彩更吸引人，对年轻人更有吸引力。

另外还有一个挑战就是公共假期，时间到了天花板，我们走出户外锻炼、旅游，要的就是你要有成段的时间，这么几年假期的增长，成片的假期增长到了天花板以外，这部分的增长也面临着非常大的挑战。由于有这么多的竞争，这么多的变化，这么快的进步，其实网络刚开始线上刚观看，又变成了数字观看，数字观看刚刚开始现在智能体育开始发力，所以有这么多的变化，随时随地替代叠加非常非常迅速，政府是规划不出来的。在体育项目中一定要让市场主体发挥选择的作用。

在美国有一个杂志，每年要评全球50家最具创新里的公司，每年都有职业俱乐部上榜。他们评议在这么多竞争的条件下，传统的体育比赛居然还能吸引到那么多的观众来观看，真是不容易，他认为是一个商业创新的很好的价值。

当然也有挑战，我们有双倍的优势就有双倍的问题，动力很强的话又互相冲突会带来一些问题，所以中国体育产业一定是在一定程度的混乱中，无序中加速发展。所以我们既然有这样的问题，有双倍的动力就要双倍的约束，所以市场的规则和政府的这支手同样要发挥作用，使整个产业的发展处在比较有序的状态。

两句总结的话，一个中国体育产业发展前景看好。一般规律来讲，人均GDP快到一万美元的时候体育产业一定会发力，两个国情特点，我们人数太多，所有体育产业的市场基数是非常好的。第二我们处在互联网数字智能时代，对体育的发展带来很多的好处。第二，挑战很多，无论是市场主体还是政府，都要从供给侧和消费侧两侧发力，维护一个健康有序的市场的发展环境。

跟大家分享的内容就这么多，谢谢各位!

(根据嘉宾现场演讲整理，未经本人审阅)

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